6月14日上午，我院在16楼会议室召开1-5月份生产工作会议，全院中层以上干部参加会议。会议由党委书记、院长韦传燕主持。
按会议议程安排，经营管理部对全院各项经济指标完成情况进行了分析，勘测公司、地质分院、地环分院、测绘分院、实验中心等五个生产单位（部门）负责人对1-5月份生产经营情况进行了总结，并重点汇报了存在问题和下阶段工作计划。各分管领导对各自分管工作进行了强调。
最后，韦传燕对全院各项指标完成情况和各生产单位（部门）存在不同问题进行总结和分析，并对下阶段工作提出八点要求：一是要求各生产部门就如何完成年度指标进行分析并提出对策措施，于7月初提交，确保完成经营目标；二是确保安全生产做到责任到位、制度到位、意识到位和行动到位；三是严格执行作业规范，加强质量管理；四是从支出审核把关和生产成本控制两方面加强成本控制；五是加强劳动纪律管理；六是重视做好资料归档工作；七是谋划工作要弘扬“三气”；八是围绕学习宣传贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想做好党建工作。韦传燕在讲话中要求各级领导要把完成经济指标生产任务当成头等大事，想尽一切办法，提高完成任务比例；其他生产管理围绕经济任务开展工作，积极做好服务工作，共同努力，实现年度经营目标。
（综合办公室 张爱华供稿）