8月3日上午，我院在16楼视频会议室召开半年工作会议，全院中层以上干部共29人参加，韦传燕院长主持会议。
会上，各生产单位（部门）负责人依次汇报了本单位、部门上半年工作情况，重点汇报了存在问题、需要院其他部门协调解决的问题以及下一步工作计划。管理部门负责人也就下半年管理工作在部门协调方面进行发言。在汇报发言过程中，韦院长即时进行了点评和指示。
副院长黄晓毅、王海滨分别就所分管工作提出了总体思路和具体要求，总工程师林子华就分管的质量技术提出四点要求，党委副书记陈新栭对下半年党建工作等进行了强调。
韦传燕院长做重要讲话，他首先传达了总局半年工作会议主要精神，并对全院上半年工作进行总结，通报了上半年全院主要经济指标完成情况，从地勘行业层面作了形势分析，指出我院发展过程中存在的主要问题，并围绕“三保、一降、一提高”（即保质量、保安全、保时间、降成本、提效益）的院中心目标，对下半年全院经营、生产、提质增效、质量、安全、实验测试、党建等七个方面主要工作进行了重点强调：
一、经营工作要拓宽思路，把握机遇，巩固现有领域的市场业务，尽最大努力开辟新的市场领域；要抓各类业务的核心项目，创造好的效益；要在大力开拓市场的同时，对项目的承接做经营风险评估。
二、生产工作方面要按分管副院长的要求严格执行，地质勘查工作要从工作思路、工作方法、提高专业技术能力、加强管理等方面下功夫；地质延伸业（地环、测绘、工勘）工作要合理调配人员及时完成生产任务。
三、提质增效工作一是加强财务管理，进一步加强财务分析、预算管理、费用支出审核等方面工作；二是各生产部门（单位）要严格控制生产成本，提高效益；三是把“两金压控”作为下半年工作重中之重，严格按实施方案去执行，确保完成总局下达指标；四是严格控制非生产性开支；五是尽一切努力争取核心项目。
四、质量工作要树立“质量是企业的生命”的强烈意识，项目的质量要做到事前指导，事中跟踪检查，事后审核把关，项目全过程的质量要处于受控状态，确保工作质量不出问题。
五、安全设备管理工作一要加强安全宣传教育工作，切实提高全院广大干部职工尤其是一线员工的安全意识，把安全工作关口前移；二要加大安全工作的巡检工作力度，按照安全标准化要求和总局提出的“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”要求，针对下阶段雷雨、台风、高温不利天气的影响，加强生产工地的滑坡、泥石流、洪水等灾害隐患排查和整改，确保全年安全生产；三要在尽可能节约设备材料采购成本的同时，加强工作实效性和工作效率。
六、实验测试工作要利用当前测试市场的有利时期，抓住机遇把业务量做上去，彻底扭转以内部任务为主局面，变为以外部市场业务为主；要尽快熟练掌握新的设备仪器，提高工作效率；要合理安排各项测试任务，及时提交实验成果。
七、党建工作一要继续深入开展“两学一做”学习教育，在推动工作中检验学习教育的实效；二要配合上级抓好巡视整改落实工作，完善各类规章制度，形成长效机制；三要树立纪律和规矩意识，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律，遵守院里的工作纪律、规章制度，做到不违纪、不逾矩；四要落实党建和党风廉政建设两个主体责任，强化责任担当意识，各级领导在工作中都要有责任担当意识；五是抓好基层党建工作，健全党建工作机制，把支部工作与抓好生产经营、改革发展重点工作紧密结合起来；六要积极开展“一个党员一面旗”主题实践活动，在院深化改革、提质增效各项工作任务中群策群力，攻坚克难。
（综合办公室 张爱华供稿）